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牵手行动——首都医科大学宣武医院牵手实施情况(上)

发布时间：2016-01-14
来源：爱麻醉
浏览数：1526
发布者：医邦网

简介：

让我们资源分享，牵手同行......

内容：

责任医院及责任人

首都医科大学宣武医院王天龙

牵手医院及责任人

北京丰台医院吕红杰

北京市房山区第一医院郭志华
北京市丰台中西医结合医院孙烁
北京市门头沟区医院曹立群
煤炭总医院李蕾
北京佑安医院池萍

牵手行动实施情况

宣武医院与牵手医院学术会后合影

牵手医院情况介绍

宣武医院以神经学科和老年医学为特色的综合医院，麻醉手术科现有中心手术间24个，功能神经外科手术间3个，介入手术间5个，年麻醉手术量近2万例。在王天龙主任的带领下，学科快速发展，医疗，科研及教学各方面工作取得显著成绩。通过牵手行动，宣武医院利用学科优势与各牵手医院开展合作助力其发展，为医疗体制改革创新发展途径。

患者安全是麻醉的核心，各级医院工作量逐年增长，老龄及高危患者不断增加，在该形势下，开展牵手行动，加强医务人员的培训和学习有助于提高麻醉质量，保障患者的安全。2013年1月22日，宣武医院与煤炭总医院、丰台医院、房山第一医院、门头沟医院以及长辛店医院五家医院牵手，开展为期3年的牵手行动。上述五家医院2012年手术量分别为5173、3786、2321、791、621例，高龄危重病人占比逐渐增多，通过开展牵手行动，优化麻醉管理流程，培养多功能人才，使牵手行动成为科室发展的推手。

牵手行动方案的确定

2013年2月4日，宣武医院及5家牵手医院召开“牵手行动”座谈会，制定了具体实施方案。

具体实施方案介绍：

（一）专家对接

以临床工作为中心，派遣专家到各牵手医院，进行临床病例指导及相关危急重症病例会诊。每2个月组织一次活动，形式包括讲课、会诊以及疑难病例讨论。

田肇隆马挺栾秀姝

赵磊魏立民薛纪秀

（二）学科骨干培训与学习

五家牵手医院选派学科骨干轮流到宣武医院麻醉科完成3个月的短期学习和培训。

宣武医院作为首都医科大学教学医院具有丰富教学资源，每家医院可根据工作安排选派学科骨干1-2名，原则上每轮培训时间为3个月，宣武医院提供相关学习和培训，并参与科内知识更新、三基培训、技能操作等内容。每轮结束后可以继续选派下一轮学科骨干。

（三）开展科研开题研讨会

由宣武医院组织每年1-2次科研开题报告会，帮助牵手医院相关课题研究的开展与实施，每家医院的课题数目不超过2项。

（四）住院医师轮训

鼓励各牵手医院将住院医生派往宣武医院麻醉科接受三年住院医师培训，以便更好地与牵手行动对接。

（五）牵手行动有效实施的措施

设立各医院的通讯员，保障工作的有效沟通；建立牵手行动临床病例指导工作登记；牵手医院学科骨干短期培训登记表；牵手行动科研工作开展登记表。

牵手行动的实施

（一）专家对接工作

专家对接活动一览表

田肇隆副主任医师在长辛店医院开展牵手行动

刘清海博士在门头沟区医院开展牵手行动

栾秀姝副主任医师在房山第一医院开展牵手行动

刘清海博士协助门头沟区医院开展超声引导神经阻滞

薛纪秀和赵磊教授与煤炭总医院进行科研研讨

马挺在丰台医院开展牵手行动

（二）开展有创动脉压力监测模拟培训

时间：5月4日

学员：20人，各牵手医院4名

培训内容：

1.有创动脉压力监测的临床意义

2.动脉穿刺的视频演示

3.模拟操作+压力传感器的准备+病例讨论三站式训练

通过培训提高了大家对血流动力学监测的认识，便于提高麻醉管理水平。

桡动脉穿刺培训

牵手行动-血流动力学监测专场合影

（三）效果评估

1. 麻醉常规项目开展情况

+开展 –未开展（2013年11月数据）

2. 牵手行动开展以来，各牵手医院上述5方面业务明显增长。以房山为例，通过牵手行动的开展，上述麻醉常规技术的应用得到了提高，甚至实现了常规技术的从无到有。

开展牵手行动近一年，宣武医院致力于作出成绩，使各牵手医院受益。在实施过程中发现各牵手医院存在着如：医院对科室的投入不足，下级医院派出人才学习的热情不高，科研兴趣较低等实际问题。在北京麻醉学分会的领导下，宣武医院麻醉科努力把牵手行动做的更好。

未完待续...

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